Dynam的姿態

Dynam的姿態

Dynam的目標是將彈珠機"打造成真正的大眾娛樂活動，讓大家能夠安心而又輕鬆地娛樂"。承蒙各位相關者的信賴與支持，現在已經發展成擁有300多家店鋪的規模。到目前為止，我們實現了引進連鎖店經營理論、創立木結構低成本標準店鋪、取得評級、成立工會等目標。其中好幾項都是"行業首次"。我們將繼續通過積極進取的構想和實踐，來迎接明天新的挑戰。

在行業內首次召開結算說明會

Dynam的經營方針之一就是"資訊公開"。要想提高彈珠機行業的社會地位，就要盡可能讓更多的人對彈珠機行業以及遊戲廳經營企業的現狀有一個正確的理解。因此，Dynam自1997年3月期的結算開始，每半年召開一次面向金融機構和證券公司的結算說明會。可以說，沒有公開募股的企業召開這樣的說明會是非常少見的。在1997年那時，沒有任何一家企業公開結算資訊。不過現在，在結算說明會或者網上公開結算資訊的遊戲廳經營企業在增加。

在行業首次取得投資資格的評級

Dynam的驚人成長力、有計劃的經營方針和資訊公開的姿態受到了高度評價。1997年，在彈珠機行業內首次從日本公社債研究所（現在叫評級投資資訊中心）取得了長期無擔保公司債投資資格評級（BBB）和CP（商業票據）的投資評級[a-2]。而且，2008年10月，又從日本評級研究所取得了長期優先債務評級（BBB）和CP資信評級[J-2]。多個評級的取得提高了Dynam的信用度，受到了金融機構的高度評價。

2011年6月獲得評級機構"日本評級研究所"以下認證：
發行者資格信用評級：BBB
預期信用評級：穩定
国内CP資信評級：J-2

成立行業內首個工會

1998年，成立了彈珠機行業內首個工會組織"Dynam Union"，建立了健全的勞動環境。這對以行業改革為目標的Dynam來說，是對"構築一個適合從業人員工作的環境很重要"這一認識的明證。