街と生きるパチンコ。

企業活動を支える
積極的な「人材育成」

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1989年以降、大卒新入社員を積極的に採用してきました。
その数は、直近10年の平均で100名以上にも上ります。
100名を超える採用を行う企業は国内でも数十社に満たない中、これだけの人数を採用してきた理由。
それは...人を採用し育てることは企業としての責任や義務の根本である、
というダイナムの考えに基づきます。
なにより企業の成長や、より良いサービスを提供し続けるには、優秀な人材が必要であると考えます。
そのためにダイナムは、大型研修施設を保有し、全社員に対して継続的な研修を実施しています。
さらに、役職や年齢に関係なく、深い洞察力を養うことで心と体の健康を考える研修として
「人生大学」も実施しています。
企業人として、そして人としても、成長し続けてもらいたい...
ダイナムはこれからも人材育成に力を注ぎ続けます。

将来を見据えた採用に対応

パチンコ業界のイメージを変え、よりお客様に満足していただくため、若い人の力が必要と判断したダイナムは、1989年に新卒採用を開始しました。1990年代に入り、年間数十店舗の高速出店に合わせて、それを支えるためのストアマネジャー候補生の採用を行い、現在は数百人規模の新卒採用を実施しています。

この人材採用に併せ、力を注い
できたのが人材育成です。

ダイナムでは、社外の専門家に頼るだけではなく、常に独自の考え方に基づいて、
社内インストラクターの育成や、
プログラム、研修施設の開発を行なって
きました。

この姿勢が多様な人材育成プログラムとして結実し、連綿と継承され、今日の成長と企業活動を支えています。

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社内研修は一人ひとりにきめ細かく

ダイナムでは現在、様々な社内研修プログラムを実施しており、その総計は年間300回以上になります。

数あるプログラムの中でダイナムを象徴するのは、①役職・年齢に関係なく体験する「人生大学」。
知識の詰め込みではなく、読書やグループディスカッションなどによって心の内面に気づき、
深い洞察力を養うことで心と身体の健康を考える研修(3泊4日)です。

さらに、②新卒者対象の教育(導入研修・3カ月フォロー研修・6カ月フォロー研修)、③役職ごとに必要な業務知識や技術の研修(階層別の認定時研修・フォロー研修)、④新店オープン時の研修(労使共催セミナー)、
⑤全社員を対象にした研修(理念教育、個人情報保護研修)、⑥eラーニングを使った通信教育などがあり、
きめ細かな研修プログラムによって、個人の実践力が着実にステップアップしています。

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働く女性を応援する、さまざまな制度

ダイナムでは数多くの女性社員が活躍しています。その能力を十分に発揮し、安心して働き続けられる環境をつくるため、女性の声を取り入れたさまざまなフォロー体制を確立しています。

キャリアアップを目指す人には、
社内公募や自己申告シート
などを通して成長を支援。

子育てをする社員には、勤務時間の短縮、育児休業(男女問わず)、時間外労働や深夜勤務の制限などで応援しています。また、メンタル面のケアとしては、男性上司には相談しづらいことを、先輩の女性社員が一緒に考え、社内SNS、メール、交流会などでアドバイスしてくれるメンター制度を設けています。

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フル稼働する大スケールの研修施設

社内研修の拠点としてフル稼働し
ているのが静岡、山口にある
大型研修施設です。

静岡県の「天麗301伊豆高原保養所」は、
豊かな自然に囲まれた約6,500坪の敷地内に、320人収容の大ホールや研修室、さらには宿泊棟、温泉棟なども備え、一度に
約300人の宿泊が可能です。山口県・下関の「マリンピア豊浦ダイナム研修所」は、約11万2,000坪(東京ドーム約7つ分)の敷地を持ち、280人収容の大ホールや研修室、プライベートビーチ、温泉などがあり、約270人が宿泊して研修ができます。

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社外研修で実践的チェーンストア理論を修得

社内研修と同じく
積極的に行なっているのが
社外研修です。

日本で唯一のチェーンストアのコンサルティング教育機関である「ペガサスクラブ」が主催する各種セミナー(中堅育成・ストアマネジメント・労務管理・教育システム・数表分析・立地戦略など)に数多くの社員が参加しています。

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業界初の労働組合結成

1998年、パチンコ業界で初めての労働組合「ダイナムユニオン」が結成され、
健全な労働環境を
つくりあげてきました。

これは業界の変革を目指すダイナムに
とって、「従業員の働きやすい環境づくりが大切である」と認識している証です。

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